Говорю с блондинкой бальзаковского возраста, директором сети аптек. Нужен ей пиар, хоть ты тресни. То, что у нее маркетологи идиоты, все менеджеры среднего звена деградируют со скоростью отупения заведующих аптек – это ее не волнует. Вынь ей пиар да положь. Ну, думаю, черт с тобой, золотая рыбка, будет тебе и пиар аптеки, расположенной в мертвой для бизнеса зоне, и счет тебе выпишем соответствующий, красивый и длинный, как срок окупаемости всех аптек вместе взятых.

А она все причитает и выдает гениальную фразу, подвластную к осмыслению только пиарщикам и прочим безумным моим коллегам:

«Я вот думаю, без пиара тут не обойтись. Хороший пиар нужен, а то видите, клиентуры совсем нету. Надо продвижение обеспечивать. Промоутеров выставить надо, это всегда помогает хорошо. Давайте на этом стратегию выстроим?»

Я вот теперь сижу и думаю: есть и «за», и «против». «За» - она ничего не смыслит в пиаре, что позволит сделать проект так, каким он должен быть, а не так, как сделал бы выпускник великого отделения PR журфака ВГУ. «Против» - она ничего не смыслит в пиаре, так что без детсадовских предложений и глупостей типа «промоутеры – двигатель пиара» не обойтись.